Научете како да поттикнете самоодговорност, ангажираност и резултати што ги надминуваат очекувањата. Обука за оние кои сакаат да одат чекор понатаму не само за постигнување резултати, туку и за градење култура на самоодговорност и посветеност.
Водење на тимови кон врвни перформанси - The Extra Mile mindset им помага на менаџерите да развијат тимови кои не само што ги исполнуваат, туку и ги надминуваат очекувањата. Преку практични примери и докажани методи, учесниците ќе научат како да поттикнат самоодговорност, ангажираност и посветеност што води кон врвни резултати.
ЦЕЛ НА ОБУКАТА:
Обуката има за цел да ги запознае менаџерите со тоа што треба да направат за нивниот тим да вложи дополнителена енергија и да направи „дополнителна милја“ за да ги надмине деловните цели.
ОПИС НА ОБУКАТА :
- Дали менаџерите и вработените покажуваат целосна одговорност?
- Дали ги почитуваат роковите?
- Дали прецизно информираат за статусот на задачите?
- Дали вложуваат доволно труд за да ја исполнат целосно својата улога?
- Дали покрај секојдневните задачи може да разбудат чувство на самоодговорност за сите аспекти од нивната работа?
Лидерите можат да ја воспостават или да ја подобрат културата на одговорност така што членовите на тимот ќе бидат мотивирани и ќе ја исполнат својата улога со извршување на секојдневните задачи, но и со преземање дополнителна одговорност за сите аспекти од нивната работа.
На работилницата ќе се обработат докажани практики за постигнување усогласеност, посветеност, одговорност и ангажираност на менаџерите.
МЕТОДИ НА РАБОТА :
- Презентација на ситуацијата и предизвиците
- Спроведување анкета
- Критичко размислување
- Образложение на одговорите од страна на учесниците и поставување прашања
- Дискусија за примери од пракса
ЗА КОГО Е НАМЕНЕТА:
Претприемачи, лидери, менаџери на високо и средно ниво
АГЕНДА:
08:15-08:45 - Регистрација на учесници
08:45-09:15 ВОВЕД
10:15-10:25 Кафе пауза
10:25-11:45 ПОСВЕТЕНОСТ
- Што е посветеност?
- Како се однесуваат луѓето кои се „посветени“?
- Зошто луѓето не се посветени?
- Како да се постигне посветеност?
11:45-12:45 Пауза за ручек
12:45-14:45 ОТЧЕТНОСТ И САМООДГОВОРНОСТ(Accountability)
- Студија на случај : Концерт во Далмација
- Што е самоодговорност?
- Како се однесува отчетна и самоодговрна личност?
- Одговорност наспроти отчетност (Responsibility vs Accountability)
- Можеме ли да бараме самоодговорност од сите?
- Зошто е тешко да се биде самоодговорен?
- Колку воопшто можеме да имаме контрола врз работите?
- Екстремна самоодговорност и отчетност
- Парадоксот на напредокот
- Кога е тешко да се повика на одговорност?
- Како да се постигне самоодговорност?
14:45-15:00 Кафе пауза
15:00-16:00 АНГАЖИРАНОСТ
- Што е ангажираност?
- Како се однесуваат луѓето кои се „ангажирани“?
- Како да се ангажираат луѓе?
- Разликата помеѓу посветеност и ангажираност
- Заклучок
ЗА ПРЕДАВАЧОТ:
Роко Водопија е истакнат менаџер и консултант со повеќе од 25 години искуство во управување и советување на водечки компании во Централна и Југоисточна Европа. Работел на високи менаџерски позиции во компании како TDR, Dukat и Pliva, како и на чело на национална млечна индустрија и малопродажен синџир во процес на реструктуирање.
Како консултант во Kearney, BDO и EYParthenon, раководел со проекти за стратегии, раст, ефикасност и трансформација на компании. Има богато искуство во различни индустрии – стоки за широка потрошувачка, малопродажба и фармација , како и во различни бизнис контексти, од стабилност до реструктуирање и раст.
Неговата специјалност се развој на тимови, организациска трансформација и оперативно подобрување на работењето, со прагматичен пристап заснован на комбинација од менаџерско и консултантско искуство.
Неодамнешни проекти вклучуваат подобрување на организациски системи и управување во групацијата Orka, чаевите Lipton и InfusionsBV. Дополнително, Роко Водопија работи и на Carve-out процеси - издвојување на дел од компанијата (оддел, бренд, производна линија) во посебно правно друштво.
ПРИЈАВИ И КОНТАКТ
meri@instore.mk
Мери Каталиниќ, 071 262 441
