
Анализа трите клучни фактори што ќе влијаат на закрепнување на рускиот малопродажен пазар во тековната 2015 година – падот на куповната моќ, зголемените регулативи...
InStore.mk e онлајн поддршка на магазинот InStore, месечен магазин за трговија со стока за широка потрошувачка.
Магазинот во С.Македонија се издава од 2011 година, првично како самостоен проект на Кликер Маркетинг, под називот Target, а подоцна како дел од регионалното издание InStore, со канцеларии во Белград, Љубљана, Загреб, Сараево, Скопје и во Подгорица.
InStore е единствениот B2B трејд магазин во С.Македонија и се дистрибуира до целната група: трговци, произведувачи, дистрибутери и придружната индустрија. Магазинот го нема во слободна продажба. Секој заинтересиран може да се претплати на истиот.
Доколку работите во FMCG-секторот и сакате да го добивате InStore на вашата поштенска адреса, пополнете го формуларот и ќе ве контактираме. Полињата се задолжителни. Податоците се за интерна база и нема да бидат употребени за други цели.
Анализа трите клучни фактори што ќе влијаат на закрепнување на рускиот малопродажен пазар во тековната 2015 година – падот на куповната моќ, зголемените регулативи на малопродажниот пазар и континуираните инвестиции од странските брзообртни стоки.
Автор: Милош Риба, сениор аналитичар за малопродажба, ИГД
Самодоволната Русија
Русија официјално ја продолжи забраната за увоз на овошје и на зеленчук од земјите на Европската унија за повеќе од една година, верувајќи дека на тој начин ќе се зголеми безбедноста на храната, ќе се стимулираат домашното производство и конкуренцијата и ќе се внесе разноликост во руската економија.
Руската влада ја засили поддршката на домашното земјоделско производство, со обезбедување нови кредити за земјоделците во износ од 20.180 евра. Оваа иницијатива беше проследена со силна промоција во руските медиуми, по која земјоделците беа убедени дека ќе остварат заработка, по заострувањето на санкциите.
На листата производи што се предмет на најновото ембарго на Министерството за земјоделство, вклучени се цвеќињата, конзервираната риба и кондиторските производи. Според министерот Александар Николаевич Ткачев, кондиторската индустрија во земјата е добро развиена, а производството и преработката на риба забрзано се развиваат. Имајќи ја предвид изјавата на министерот, доставувачите од Грција, Унгарија и од Кипар би можеле наскоро повторно да ги видат своите производи на полиците во руските продавници, откако владата размислува да ги тргне тие земји од листата на санкционираните.
Впрочем, водечките малопродажни трговци навреме се справија со ситуацијата, по забраната за увоз што беше воведена во јули 2014 година и извлекоа поука од претходните искуства:
Потрошувачите се најтешко погодени
Мета на кризата беа потрошувачите – кризата ги погоди потешко од онаа во 2009 година.
Производителите трагаат по евтини суровини
Ценовниот притисок влијае и на производителите, кои беа принудени да ја зголемат цената на суровините, откако руската рубља ја изгуби својата вредност. Некои од производителите се свртеа кон алтернативни стратегии и почнаа да употребуваат конзерванси за да ја задржат стабилноста на цените во малопродажбата и да ги исполнат владините очекувања.
Интересот на меѓународните трговци
И покрај зголемените предизвици во малопродажниот сектор во Русија, европските трговци „Метро" и „Ошан" сè уште сметаат дека ова е стратешки пазар за проширување. „Метро" планира отворање на нова серија „кеш & кери", а „Ошан" планира да одвои повеќе средства за развој на форматот супермаркети „Атак".
„Маџид Ал Футам", франшизата на „Карфур", планира да отвори продавница во Казањ во текот на 2015-2016 година. Во меѓувреме, финската „Кеско груп", а исто така и „Реве" ги истражуваат можностите во Москва и во други поголеми руски градови. „Шпар" веќе најави нови договори за лиценци во регионот на Москва во текот на следните 12 месеци.
Бавно закрепнување
Стратешкиот фокус на владата за внесување разновидност во руската економија и за стимулирање на домашното производство, ќе предизвика побавно закрепнување во споредба со кризата од 2009 година, пред сè поради намалената куповна моќ на руските потрошувачи.
Побарувачката на поевтини алтернативи, како што се приватните трговски марки, веројатно ќе се зголеми, а трговците со развиено портфолио од сопствени брендови, како „Ошан" и „Метро кеш & кери", ќе имаат корист од состојбата на пазарот. Пораст на приходите се очекува да забележат дисконтите, како, на пример, новиот концепт „Питерочка" на „X5 ритеил груп". Од друга страна, ефикасноста на хипермаркетите како „Карусел" („X5 ритеил груп") и „Океј" може да стагнира, бидејќи купувачите почесто ќе ги посетуваат помалите продавници.