IN STORE in your country:
Makedonija   Slovenija   Hrvatska   Srbija   BiH  
Povratak na pocetnu stranu  
  Македонија Понеделник, 17.12.2018 || „Виталиа“ продава и во Бангладеш   |  „Нектар“ и „Нелт“ се здружија во Србија   |  „Старбакс“ ќе отвори уште 2.100 ресторани ширум светот  |  „Жито маркети“ прослави 30 години   |  „Дм дрогерие маркт“ забележа двоцифрен раст   |  „Розе“ во „Вашингтон пост“   |  „Виолета“ ја разубави скопска Гинекологија   |  Vincinni извезува во Јужна Кореја   |  Тридневна дружба на вработените на „Макпрогрес“  |  „Лакталис“ го купува „Нестле“ во Малезија за 40 милиони долари   |  Трговците избраа ТОП 100 производи  |  Милијардер купи удел во Starbucks  |  Перутнина Птуј“ ќе продава салами во САД   |  „Метро Бугарија“ воведува автентични млечни продукти  |  Сертификати за компаниите што се фер со потрошувачите  |  „Унилевер“ нема да се сели во Холандија   |  Трговците бираат топ 100 производи   |  Битола стана дел од големиот проект „Coca-Cola Активни зони“   |  Производителите на чоколадо се насочуваат кон Исток   |  Трошоците на живот на месечно ниво намалени, на годишно имаат раст   |   ||
   

Јелица Ивановска: Принципот на Волшебникот од Оз

11.04.2018

Јелица Ивановска
Консултант за организациски развој


„Волшебникот од Оз" е приказна која на сите ни е добро позната. Кога и да го спомнеме името, си споменуваме за Дороти со нејзините сребрени чевлички, Страшилото, лимениот Дрвосечач и Лавот. Необична група која се спојува заради иста цел – да стигне во Смарагдниот Град кај Големиот Волшебник од Оз, кој на секој од нив ќе му помогне да се реализира себеси исполнувајќи му ги желбите. На крајот од приказната сите воодушевено воздивнуваме кога ќе сфатиме дека секој член на овој невообичаен тим ја реализира својата цел само затоа што успева да ја искористи својата лична моќ и да преземе индивидуална одговорност.

Принципот на Оз нѐ учи како да престанеме да бидеме жртви и како да преземеме одговорност за резултатите што треба да ги оствариме и како да ја смениме својата и компаниската професионална култура за да бидеме најдобри во тоа што го работиме.

Кога размислував околу темата за годинешниот FMCG-самит, бев сигурна дека приказната „Волшебникот од Оз" на прв поглед ќе изгледа премногу мека за сите гости на самитот.  Знаете, јас веќе години наназад работам со компании што имаат развиени сектори за продажба во кои работат прекрасни професионалци. Тие во најголема мера се навикнати резултатите од своето работење да ги гледаат, коментираат и да ги подобруваат преку бројки. Да, зборуваат тие и за важноста на луѓето, компаниската култура, одговорноста, развојот на луѓе, но години наназад омилените зборови на моите соговорници се реализација, промет, залихи, време на испорака, дистрибуција, трошоци... профит. И некако соработката со мене ги научи дека тоа се и моите омилени зборови. Само начинот на кој стигнуваме до нив е различен.

Мојот личен став, поткрепен со години искуство, е дека до брилијантност во работењето се стигнува преку промена на културата на однесување во која сите се обидуваме да одглумиме жртви на околностите како изговор за неостварените резултати. Лош шеф, ограничени буџети, неспособни тимови, нестабилни услови за работа во земјата, лоша економска политика... би можеле така до бескрај. Принципот на Оз нè учи како да престанеме да бидеме жртви и како да преземеме одговорност за резултатите што треба да ги оствариме. Принципот на Оз нè учи како да постигнеме индивидуална и компаниска извонредност. Тој нè учи и како да ја смениме својата и компаниската професионална култура за да бидеме најдобри во тоа што го работиме. 

Ете тоа е мојата тема за годинешниот самит. И не, воопшто не е мека и облачеста како што можеби си ги замислувате човечките ресурси. Прекрасна е. Релевантна за секој бизнис. Ќе видите и сами на годинешниот FMCG-самит што ќе се одржи на 17 мај. 

Моќта да си одиш дома цело време беше кај тебе драга моја, само требаше самата да го научиш тоа, Глинда од „Волшебникот од Оз".




 
 
 
 
back to top